Морская ветроэнергетика приводит к росту затрат и задержкам

Реклама

Поддерживается

Некоторые проблемные проекты вызывают обеспокоенность по поводу роли морских ветряных электростанций в решении проблемы изменения климата.

Стэнли Рид и Иван Пенн

Vattenfall, шведская энергетическая компания, в течение многих лет проводила предварительные работы по строительству одного из крупнейших в мире морских ветряных комплексов, расположенного в Северном море у восточной Англии.

Теперь возникают вопросы о том, будет ли этот проект когда-либо построен. В прошлом месяце Vattenfall заявила, что остановит первую из трех фаз комплекса ветряных электростанций, Норфолкской морской ветровой зоны, которая, по прогнозам, будет обеспечивать электроэнергией около четырех миллионов домов в Великобритании.

Vattenfall обвинила в быстром росте затрат на оборудование и строительство, которые, по их словам, выросли на 40 процентов за последние несколько кварталов. Ориентировочная стоимость трех этапов выросла с 10 миллиардов фунтов до 13 миллиардов фунтов, или примерно 16,6 миллиардов долларов.

«В новых рыночных условиях продолжать проект просто не имеет смысла», — заявила во время видеопрезентации Хелен Бистром, руководитель ветроэнергетического направления компании Vattenfall. Это решение привело к тому, что компания Vattenfall, принадлежащая шведскому правительству, списала более 500 миллионов долларов.

Отказ Vattenfall усилил широко распространенную тревогу в шельфовой отрасли по поводу быстрого роста затрат, отчасти из-за проблем с цепочкой поставок и растущего спроса.

В последние месяцы несколько застройщиков в США пытались пересмотреть контракты на поставку электроэнергии, отказавшись от них по крайней мере в одном случае, а Orsted, датская компания, являющаяся крупнейшим в мире разработчиком морской ветроэнергетики, предупредила, что крупный проект Hornsea 3, в Британии может оказаться «под угрозой» без дополнительной поддержки со стороны правительства.

С ростом процентных ставок финансирование миллиардов долларов инвестиций в эти объекты также стало намного дороже.

В понедельник производитель турбин Siemens Energy сообщил о чистом убытке в размере 2,9 миллиарда евро (3,2 миллиарда долларов) за квартал с апреля по июнь, в основном из-за проблем, связанных с «повышением стоимости продукции и проблемами наращивания мощности» в его оффшорном энергетическом бизнесе.

«Очень мало проектов невосприимчивы к инфляционному влиянию», — сказал Финли Кларк, аналитик консалтинговой фирмы Wood Mackenzie.

Рост затрат для разработчиков ветроэнергетики является проблемой для правительств Европы, США и других стран. Многие страны рассчитывают на огромное и быстрое распространение морской ветроэнергетики для достижения значительной части своих целей в области возобновляемых источников энергии.

«Здесь мы теряем время», - сказал Мортен Дирхольм, старший вице-президент группы по корпоративным вопросам Vestas Wind Systems, датского производителя турбин, о проблемах отрасли. «Нам необходимо резко развивать этот сектор».

Г-н Дирхольм и другие представители отрасли говорят, что проблемы инфляции являются предупреждающим знаком о том, что правительствам необходимо изменить систему выдачи лицензий на морскую ветроэнергетику.

Процедуры получения прав на строительство ветряных электростанций различаются в разных странах, но часто включают аукцион по аренде морского дна, за которым, иногда спустя годы, заключаются соглашения, устанавливающие цену, уплачиваемую энергетическими компаниями за произведенную электроэнергию.

Эти механизмы, призванные снизить цены на электроэнергию для потребителей и, зачастую, максимизировать доходы от продажи электроэнергии, должны быть расширены и учитывать другие факторы, говорят некоторые лидеры отрасли. Аукцион по правам на морское дно, проведенный Шотландией в 2022 году, приводится в качестве модели, поскольку на нем больше внимания уделяется таким факторам, как способность ветроэнергетических компаний находить поставщиков и опыт компаний.

Дебаты могут открыть путь к большему количеству энергетических сделок с такими корпорациями, как Amazon и Microsoft, чьи центры обработки данных являются жадными потребителями электроэнергии. Крупные предприятия могут быть более гибкими партнерами для разработчиков ветроэнергетики, чем правительственные чиновники, которые склонны говорить, что «это правило», говорит Дипа Венкатешваран, аналитик по коммунальным предприятиям исследовательской фирмы Bernstein.